【业务内核 】暖阳冰山模型

信博团队用了六年的时间，去思考和验证，什么才是共享服务模型。

最终信博用这样一个同心圆，表达出信博对人力共享服务的管理内核、运营范围及运营理念的整体理解。

海平面上方是信博为客户和用户提供的全场景服务。它是数字化、规范化、人性化的体现，通过持续创新、优化迭代，能够合理实现多角色的业务界面切分。

海平面下方是信博业务管理模型，冰山就像地基，是信博不断修炼的内功，只有这样才能托起全场景服务的交付，确保暖阳交付的成功。

人力资源共享托管服务，是信博的主营业务。运营托管是基于强大、坚实、规范的后台运营管理体系，而客户感知的是：专业、高效、快速的响应，亲切、贴心、温暖的服务。

第一层，从体系设计角度，专业的政策、制度体系搭建，同时不断进行动态优化；

第二层，充分发挥信息化、数字化的先进技术及理念，将数智化带给客户及用户；

第三层，全面完整的HR业务场景服务设计，通过托管模式充分释放企业HR，以最大限度地实现HR对公司业务的支持及价值。、

一套方法论（Methodology）：即信博特有的五色盘，包括规则蓝图、知识库、核心运营模型、检查体系、质检体系。

4P管理内核：Process（流程）+Platform（平台）+People（团队）+Partner（伙伴），是在有效结合最佳实践，不断摸索和筛选出的最有效的人力共享运营驱动内核。

它能够融合优秀的团队、充分发挥合作共赢，盘活HR各领域的优质伙伴，借助数字化的平台和成熟的管理机制，打造出坚实的运营管理基础，以便为客户提供更优质的服务。